Founder Circle · vertraulich

Du glaubst auch,
das funktioniert?
Steig ein.

Ein kleiner Kreis steigt jetzt ein, vor dem Rocket Launch in Q1 2027.


Der Founder Circle
CORTHEA DAILY Sachet auf dem Sitz eines Vintage-Porsche

Ein kleiner Kreis.
Ein klares Ziel.

Drei Jahre Health Club, hunderte Kunden, eine klare Erkenntnis: DAILY verdient eine eigene Bühne.

Status heute
Was schon steht.
CORTHEA DAILY Sachet auf einem Tablett
Produkt

Fertig und im Verkauf. Coated Beads, GMP-Fertigung in Deutschland.

CORTHEA DAILY Packung auf einem Vintage-Mercedes
Marke

Marke, CI und Auftritt stehen, ohne Agentur gebaut.

CORTHEA DAILY im Apothekenregal
Echte Kunden

Mehrere hundert Kunden, 35,1 Prozent Wiederkaufsrate der zuordenbaren D2C-Käufer, Hotels und Apotheken im Aufbau.

Der nächste grosse Meilenstein
Rocket Launch, Q1 2027.

In B2B und B2B2C gleichzeitig. Hotels, Apotheken, Ordinationen und Studios verkaufen über fachliche Empfehlung.

CORTHEA DAILY an der Rezeption eines Hotels
Was jetzt zu tun ist
Die entscheidenden Beweise schaffen.

Produkt und Unternehmen auf das Niveau bringen, das internationale Partner erwarten. Sechs Monate, zwei Nachweise, ein Ziel.

Wie schaffen wir das?
Zwei Fragen, zwei Antworten.

Im Kern beantworten wir zwei Fragen:

Funktioniert das wissenschaftlich?
Funktioniert das wirtschaftlich?

Dafür genügen zwei Bereiche: Wissenschaft und Marketing.

Coated Beads in der Makroaufnahme
Scientific Proof
Der Founder Circle ermöglicht beide Nachweise.
Science-Strategie
01
Das Science Board, das dem Produkt die fachliche Grundlage gibt.
02
Die Real-World-Studie zum Gesamtprodukt, Blutmarker über sechs Monate, an eigenen Kunden und Patienten.
03
Das Dissolution-Testing der Freisetzung, der pharmakologische Nachweis.
Marketing und Sales
01
Der Wareneinkauf für die erste Serienproduktion.
02
Der Partneraufbau über Hotels, Apotheken, Beauty und Spa.
03
Das Marketing und der wiederkehrende D2C-Umsatz im Webshop.
Kundin mit einem CORTHEA DAILY Sachet
Social Proof
Stimmen, die zählen.
  • Testimonials von Persönlichkeiten, die das Produkt tatsächlich nehmen
  • Kundenstimmen aus dem Abo
  • Ein Gründergesicht, das die Marke persönlich vertritt
  • Nutzergenerierte Inhalte statt Kampagnenbilder
  • Empfehlungsprogramm, weil ein Abonnent den nächsten günstiger bringt als jede Anzeige
  • Einstiegsprodukt mit niedriger Hürde und ein klarer Weg ins Abo
Was wir dafür brauchen
EUR 500.000 für sechs Monate.

Die Verwendung im Detail:

Wareneinkauf (Erstcharge & Reserve)EUR 200.000
Marke, Multiplikatoren & KommunikationEUR 170.000
Science Board & Real-World-StudieEUR 50.000
Regulatorik und Liefersicherung der Coated Beads TechnologieEUR 30.000
Online-Shop & technische EinrichtungEUR 15.000
ReserveEUR 35.000
GesamtEUR 500.000
EUR 500k
Wareneinkauf
40 %
Marke & Komm.
34 %
Science Board
10 %
Regulatorik
6 %
Online-Shop
3 %
Reserve
7 %
!

Die Planzahlen im Businessplan basieren auf konservativen Annahmen, im Monats-Abo 12 % Kündigungsquote im ersten Jahr, Stresstest bei 15 %. Die Gesellschaft befindet sich in Gründung. Steuerliche Auswirkungen sind individuell zu prüfen.

Der Deal
Tickets à EUR 25.000.
  • Ticketgrösse EUR 25.000, das sind 0,5 Prozent der Gesellschaft
  • Maximal 20 Tickets insgesamt, zusammen EUR 500.000 und 10 Prozent
  • Maximal 10 Tickets pro Person, das sind EUR 250.000 und 5 Prozent

Sobald die EUR 500.000 gezeichnet sind, wird der Founder Circle geschlossen.

Warum ein Wandeldarlehen
Weil zuerst der Lead-Partner steht, dann die Gründung.
  • Die operative Gesellschaft, eine österreichische GmbH mit Sitz in Innsbruck, wird spätestens zum 15.01.2027 gegründet, vertraglich zugesagt im Wandeldarlehen, angestrebt gemeinsam mit dem strategischen Lead-Partner.
  • Bewertung EUR 4,5 Mio. vor der Runde, EUR 500.000 entsprechen damit 10 Prozent danach.
  • Am Stichtag 31.12.2028 wählst du: Kapital zurück plus 5 Prozent pro Jahr in Geld, oder unumstösslich verbriefte Anteile ohne Zinsen.
  • Das Wandlungsrecht steht dir jederzeit vorher schon zu, der Anteil beträgt mindestens 0,5 Prozent je Ticket, der Cap garantiert das Minimum. Mit der Wandlung kommen volle Stimmrechte, gebündelt ausgeübt über das Syndikat.
  • Für den strategischen Lead-Partner mit globalem Distributionsnetzwerk ist eine Sperrminorität von 25,1 Prozent vorgesehen. Seine Gesamtkonditionen umfassen mehr als das Wachstumskapital, werden direkt verhandelt, mit dem Founder Circle abgestimmt und liegen je Prozentpunkt oberhalb der Founder-Circle-Konditionen.
Die Struktur
Ein österreichisches GmbH-Modell.

Die operative Gesellschaft ist eine österreichische GmbH mit Sitz in Innsbruck. Die dreistufige Ausgestaltung mit Wandeldarlehen, atypisch stiller Beteiligung und echten Geschäftsanteilen ergibt sich aus diesem Rahmen, wo jede Anteilsübertragung notariell zu beurkunden ist.

Der Weg zum echten Gesellschafter
Heute
Wandeldarlehen
5 % p.a., Cap EUR 4,5 Mio.
Wandlungsrecht bis Stichtag 31.12.2028
Zwischenstufe
Atypisch stille Beteiligung
Volle wirtschaftliche Beteiligung
Jederzeitiges Wandlungsrecht
Ziel
Echte GmbH*-Anteile
Namentlicher Gesellschafter
Der Weg ist durchgehend und vertraglich gesichert. Die Wandlung erfolgt zur wirtschaftlichen Quote der Beteiligung, ohne Neubewertung und ohne erneute Gesellschafter-Zustimmung. Vollzug notariell, mit Eintritt in Gesellschafts- und Syndikatsvertrag.

Die atypisch stille Beteiligung ist ein Sondermodell des österreichischen Gesellschaftsrechts. Sie gibt dir die volle wirtschaftliche Beteiligung an Gewinn, Verlust, Unternehmenswert und Exit-Erlös, vertraglich und durchsetzbar, ohne Eintragung im Firmenbuch. Das gibt Investor und Projekt maximale Flexibilität bei voller rechtlicher Verbindlichkeit.


Vertiefung

Der volle Businessplan.

Die Kernpunkte stehen oben. Markt, Modell, Ökonomie und Finanzen im Detail findest du im Businessplan.

Zum Businessplan →

Unterlagen

Weiterführende Unterlagen.
Zur persönlichen Prüfung.

Alle Dokumente stehen zum Lesen und Download bereit. Wir empfehlen, die Vertragsunterlagen mit einem Anwalt deiner Wahl zu prüfen.

Business-Dokumente
Business Documents
Businessplan
One-Pager
Finanzplan
Lebendes Modell v2.2.6 · Monatsmodell über 60 Monate, drei Szenarien umschaltbar, Kennzahlen, Liquidität, Umsatzbrücke, Partnerkonditionen und Wareneinsatz-Sensitivität. Als Excel-Datei (volles Modell) oder PDF (Kurzfassung, 10 Seiten).
Gemessene Wirkung: Projektvorschlag
Das Messprogramm in drei Szenarien, mit Kalkulation je Position. Vorschlag in Prüfung, keine beschlossene Massnahme, keine bestehende Partnerschaft.
Rechtsdokumente
Legal Documents

Bei der Zeichnung werden drei Dokumente unterzeichnet: der Wandeldarlehensvertrag, der atypisch stille Gesellschaftsvertrag (Anlage 1, wird gleichzeitig unterzeichnet) und der Risikohinweis mit Selbstauskunft (Anhang C).

Wandeldarlehensvertrag
Der Hauptvertrag der Zeichnung.
Atypisch Stiller Gesellschaftsvertrag
Anlage 1 zum Wandeldarlehensvertrag, wird gleichzeitig unterzeichnet.
Risikohinweis und Selbstauskunft
Anhang C, vor Unterzeichnung des Vertrages zu lesen und zu unterzeichnen.
Beispielverträge unter Annahme einer österreichischen GmbH +

Diese Verträge greifen nach der Gründung der österreichischen GmbH, bei der Wandlung in echte Anteile. Sie liegen hier als Beispieldokumente bei.

Gesellschaftsvertrag
Syndikatsvertrag
i

Alle Dokumente sind streng vertraulich und ausschliesslich für den persönlich eingeladenen Empfänger bestimmt. Weitergabe nur an befugte Berater (Anwälte, Steuerberater) unter Verschwiegenheitspflicht.

CORTHEA DAILY
CORTHEA DAILY
Ein Produkt.
Eine Gewohnheit.
Ein Leben lang.

12 · Kontakt

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CORTHEA
Paul Scheithauer
Marie Haim-Swarovski
Dieses Dokument ist streng vertraulich und ausschliesslich an den persönlich eingeladenen Empfänger adressiert. Es stellt weder ein öffentliches Angebot noch eine Anlageberatung dar. CORTHEA Nutrition GmbH* befindet sich in Gründung. Alle Prognosen und Projektionen sind unverbindlich und keine Garantien zukünftiger Ergebnisse. Anwendbares Recht: Österreich. Gerichtsstand: Innsbruck. Änderungen und Ergänzungen bedürfen der Schriftform.